Relación identificada
Indicamos si la iniciativa es propia, institucional o vinculada.
Portafolio verificableTransparencia comercial
Proyectos reales. Estados claramente identificados.
Este portafolio presenta iniciativas propias, institucionales y vinculadas a Quasar Digital. Cada ficha distingue lo confirmado, la etapa actual y el próximo paso; no equivale a una lista de clientes ni afirma que los proyectos estén terminados.
Estado verificable
Separamos planificación, desarrollo, pruebas y producción.
Evidencia responsable
Publicamos únicamente avances documentados, sin testimonios inventados.
GRU-001
Desarrollo técnicoPlataforma transaccional
GRULODE.APP
Proyecto propio
Plataforma digital para organizar usuarios, operadores, franquicias, operaciones, balances, resultados y auditoría.
Avances confirmados
- Arquitectura tecnológica aprobada
- Autenticación integrada en desarrollo
- Dominio grulode.com seleccionado
Próximo paso verificable
Completar y validar el backend seguro antes de habilitar funciones financieras.
FRE-001
MVP en desarrolloMovilidad · GovTech
FREEPARK / PNIGP
Proyecto propio
Plataforma para localizar, reservar, controlar y gestionar espacios de estacionamiento, con piloto previsto para Santiago.
Avances confirmados
- Roles operativos definidos
- Arquitectura inicial en AWS aprobada
- Piloto de Santiago planificado
Próximo paso verificable
Conectar la aplicación con el backend y preparar pruebas del piloto.
IDI-001
Web y plataforma en desarrolloEducación virtual · EdTech
IDIT
Proyecto institucional relacionado
Ecosistema educativo 100 % virtual para cursos, docentes, estudiantes, pagos, evaluaciones y certificados.
Avances confirmados
- Dominio idit.org.do registrado
- Catálogo inicial definido
- Autenticación y estructura de datos disponibles
Próximo paso verificable
Auditar la integración existente y completar los portales por rol.
FDD-001
Activación técnicaEducación e inteligencia artificial
FDDRD-IA
Proyecto institucional relacionado
Iniciativa para promover educación, investigación, difusión y uso responsable de la inteligencia artificial en República Dominicana.
Avances confirmados
- Identidad institucional definida
- Web inicial creada
- Flujo de investigación con revisión humana planteado
Próximo paso verificable
Completar la activación segura del servidor y el proceso de aprobación institucional.
APR-001
Planificación funcionalLegalTech
Abogado Público RD
Proyecto institucional relacionado
Plataforma privada de orientación jurídica y directorio profesional para facilitar conexiones responsables entre ciudadanía y abogados.
Avances confirmados
- Concepto y aviso de independencia definidos
- Menú y roles estructurados
- Registro profesional diseñado
Próximo paso verificable
Completar requisitos, cumplimiento y prototipo antes del desarrollo.
JRP-001
ConceptualAsistencia jurídica con IA
JURISTA-RD PRO
Proyecto propio
Herramienta profesional prevista para búsqueda normativa, análisis y preparación documental con fuentes jurídicas controladas.
Avances confirmados
- Concepto inicial definido
- Usuarios y relación institucional identificados
Próximo paso verificable
Definir funciones, fuentes oficiales, supervisión profesional y modelo de servicio.
ALS-001
Chatbot y catálogo en desarrolloIA comercial y contenidos
MaestroALS / ALSRD
Proyecto vinculado
Asistente comercial basado en un catálogo controlado de servicios y contenidos de MaestroALS.
Avances confirmados
- Método y marca definidos
- Canal Creator24 seleccionado
- Contenido inicial desarrollado
Próximo paso verificable
Consolidar el catálogo oficial como fuente única del asistente.
PAD-001
Aplicación planteadaServicios técnicos
PADAJELU Pump and Motors
Proyecto de cliente en definición contractual
Aplicación móvil prevista para gestionar solicitudes de reparación de bombas y motores con cobertura en Nueva York.
Avances confirmados
- Alcance funcional definido
- Formulario, ubicación y contacto por WhatsApp especificados
Próximo paso verificable
Confirmar relación contractual, propiedad y estado técnico antes de presentarlo como caso de cliente.
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